Strategisch Implementatie Adviseur

Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) is dé centrale kennisautoriteit, responsorganisatie en het samenwerkingsplatform voor cybersecurity in Nederland. Het NCSC werkt samen met organisaties binnen de Rijksoverheid en vitale sectoren aan een versterking van de digitale weerbaarheid van Nederland. Door de samenwerking met deze organisaties aan te gaan en onze krachten te bundelen, werken wij samen aan een veiliger digitaal Nederland.Het Nationaal NCSC heeft een missie: de Nederlandse samenleving weerbaar maken tegen digitale dreigingen. Door het snelgroeiende en veranderende cyber securitydomein ontwikkelt het NCSC zich in hoog tempo.Zie www.ncsc.nl voor meer informatie.De unit Informatievoorziening & Techniek (IV&T) ondersteunt het NCSC bij het realiseren van de strategische doelstellingen door het leveren van het daarvoor benodigde IV-dienstverleningspakket. Binnen de unit IV&T worden alle diensten geleverd ter ondersteuning van de IT en informatie verwerkingsprocessen binnen het NCSC. Dit zijn o.a. het leveren van kantoorautomatiseringsvoorzieningen, het leveren van datamanagement diensten en het technisch ondersteunen van verschillende informatiesystemen, netwerken en andere oplossingen in een complex en gevarieerd IT landschap. Het CIO-office verzorgt de planning en de regie op de informatievoorziening van het NCSC. De afdeling adviseert de CIO bij het nemen van besluiten die betrekking hebben op de inrichting en de ontwikkeling van (unit) IV & Techniek. Hiermee maken we de verbinding tussen de besturing door de CIO en de uitvoering door de IV&T afdelingen.

Binnen NCSC worden diverse nieuwe IV producten en diensten gerealiseerd. Dit heeft impact op werkprocessen binnen het NCSC, het IV landschap, de informatiehuishouding en gegevensmanagement. Het NCSC bevindt zich midden in een organisatietransitie. Het kunnen werken voor een groter aantal klanten, het digitaliseren van het productportfolio en realiseren van de daarvoor benodigde digitale interactiepatronen zijn enkele voorbeelden van de opgaven waar we aan werken. Digitale transformatie is dan ook in grote mate drijvend voor deze transitie. Er is een visie op digitale transformatie uitgewerkt, er loopt een wijziging in organisatie inrichting, en eerste technische oplossingen worden reeds gerealiseerd. Het formuleren van de strategische roadmap en meerjaren planning om de ontwikkelingen in te richten en borgen ook op de middellange en lange termijn is noodzakelijk om regie te voeren op zowel de transformatie als de doorontwikkeling van de IV. De huidige architectuur is organisch vanuit de verschillende ontwikkelprojecten. Hierdoor missen momenteel de uniforme afwegingskaders om effectief volgens een eenduidige architectuur te kunnen werken. De opdracht wordt uitgevoerd in opdracht van het CIO-office van het NCSC, onderdeel van de unit informatievoorziening en techniek. Het is jouw opdracht om het CIO-office te helpen bij het realiseren, implementeren en borgen van een toekomst vaste roadmap vanuit de digitale transformatie. Het uitwerken van (delen van) de Enterprise architectuur, de daarbij behorende (besluitvormings-)processen en informatiehuishouding zijn hier specifieke onderdelen in. Jij richt je op de processen, de vastlegging, de inbedding, de borging en de informatiehuishouding van de opdracht (implementatiemanager); Dit doe je samen met twee andere adviseurs:1. Een adviseur Enterprise architectuur die zich richt op de uitwerking van de Enterprise architectuur, de architectuurprocessen en de borging bij de NCSC-medewerkers;2. Een adviseur cloud ontwikkeling die zich richt op de (cloud) visie en bijbehorende afwegingskaders, de inbedding in de architectuur en de ontwikkeling van de juiste competenties;Je springt op een “rijdende trein”. De belangrijke ontwikkelprojecten lopen namelijk ondertussen door en zijn gebaseerd op het huidige stelsel van gefragmenteerde kaders. Daarnaast is de opdracht onderdeel van de NCSC organisatie-transitie waarbinnen organisatie & formatie en het portfoliomanagementproces worden geïmplementeerd. Hierdoor zal voortdurend een gepaste afweging gemaakt worden in het adresseren van de reeds aanwezige vraagstukken en nieuwe prioriteiten. Om deze reden is samenwerking met de vaste medewerkers van het NCSC, zoals (enterprise) architecten en CIO adviseurs, essentieel in deze opdracht. De opdracht is onderdeel van de organisatie-transitie van NCSC. Voor deze opdracht is geen directe leiding en toezicht van uit NCSC voorzien. Periodiek vindt evaluatie en beoordeling plaats op basis van de (deel)resultaten. Hierover worden bij aanvang van de opdracht afspraken gemaakt. De mate van (verwachte) professionaliteit van kandidaat staat deze werkwijze toe.Afhankelijk van de voortgang en noodzakelijke inzet kunnen in overleg meerdere opdrachten parallel of sequentieel worden uitgevoerd.